O modelo de gestão de pessoas adotado na sua empresa é um dos principais fatores para os resultados do seu negócio. Para que suas equipes trabalhem com satisfação, é importante que o formato escolhido seja bem recebido por todos os líderes e liderados. A Gestão Democrática tem sido aplicada em empresas mais modernas ou com um quadro de funcionários mais jovens, com o objetivo dos colaboradores se sentirem parte da instituição. Nela, o poder de decisão é dividido com toda a equipe e não fica concentrado apenas na liderança, aumentando a autonomia e motivação dos profissionais.
No ambiente corporativo, a gestão democrática propõe a responsabilidade compartilhada entre colaboradores, e isso não quer dizer que não haja hierarquia, mas sim que todas as decisões envolvem todos os integrantes da instituição na criação de novos projetos. As principais características de uma gestão democrática são:
- Participação de todos os membros da equipe
O envolvimento de todos garante que cada um entenda seu papel individualmente dentro da empresa, e garante a responsabilidade para o sucesso do negócio.
- Poder de decisão descentralizado
A decisão final ainda pertence à liderança, mas todos os integrantes da equipe passam pelo processo de criação de projetos. Entender a opinião de todos os colaboradores e levar em consideração o que cada um tem a dizer é a principal característica da democracia empresarial.
Existem diversos benefícios de implantar a gestão democrática na instituição, como a motivação, engajamento e pertencimento dos colaboradores, sem contar que a produtividade pode aumentar drasticamente com o passar do tempo.
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